https://youtu.be/Mgn4W3Qn6jw Leiderschap en Verandering: slim bewegen in een complexe omgeving Op 7 oktober 2026 kwamen professionals uit de industrie, energie en bouw samen tijdens het
https://youtu.be/Mgn4W3Qn6jw Leiderschap en Verandering: slim bewegen in een complexe omgeving Op 7 oktober 2026 kwamen professionals uit de industrie, energie en bouw samen tijdens het
Op 1 april 2026 kwamen professionals uit onder andere de maakindustrie, infrastructuur en scheepsbouw samen op Landgoed Zonheuvel voor het HillFive event GRiP op complexiteit.
Meer grip op complexe projecten Projectorganisaties in sectoren zoals bouw, infrastructuur en maakindustrie opereren in een steeds complexere omgeving. Contractvormen worden integraler, supply chains internationaler
Je kunt als leider een kristalheldere visie formuleren, heldere roadmap presenteren, KPI’s vastleggen, coördinatieroutes uitzetten en toch falen in adoptie. Want richting geven is vooral
Veel strategieën mislukken niet omdat ze inhoudelijk zwak zijn. Ze mislukken omdat ze niet landen op de werkvloer. Dat is een ongemakkelijke waarheid voor ieder
Projectgestuurde organisaties bewegen dagelijks in een omgeving die complex, beweeglijk en risicovol is. Planningen schuiven, ketens veranderen, klanten stellen nieuwe eisen en teams moeten onder
Waarom continu verbeteren vaak niet lukt (en hoe het wél werkt) Veel managementteams herkennen het: iedereen wil slimmer samenwerken, brandjes verminderen en resultaten verbeteren, maar de
Oké, laten we eerlijk zijn: de term “cultuurverandering” wordt vaak gebruikt, misbruikt en (erger nog) halfbakken uitgevoerd. Je hebt waarschijnlijk al trajecten doorgemaakt die te
Inleiding – Strategie is niets zonder uitvoering Laten we eerlijk zijn: strategische plannen zijn zelden het probleem. Bedrijven besteden maanden (soms zelfs jaren) aan het
In de wereld van bestuur en directie loopt de druk op: je moet resultaten leveren, veranderingen leiden en innovaties mogelijk maken — én dat alles
Inleiding In een tijd waarin de verwachtingen en de wensen van klanten blijven stijgen en markten steeds meer aanbieders hebben, staan bedrijven in de maakindustrie
Met de warmtetransitie in volle gang staan veel gemeenten voor de uitdaging om warmtenetten te ontwikkelen. Dit is een complex proces waarbij technische, financiële en
Graag informeert HillFive u met dit artikel over de uitdagingen en belangrijke overwegingen met betrekking tot warmte tarieven voor bewoners die zijn aangesloten op een
Hoe bedrijven groeien naar leiderschap in duurzaamheid Inleiding Duurzaamheid is niet langer een keuze, maar een fundamenteel onderdeel van zakelijk succes en veerkracht. Het gaat
Op 5 november verwelkomde HillFive klanten en relaties voor een inspirerend evenement in Grytte Bloemenheuvel in Driebergen. De middag stond in het teken van duurzaamheid
Inleiding Verandermanagement, of change management, is een dynamisch en verbindend proces dat constant in beweging is. Hoewel we vaak goed begrijpen wat er moet veranderen,
Introductie De wereld staat op een cruciaal punt in haar geschiedenis wat betreft energieverbruik en -productie. De toenemende vraag naar energie, de uitputting van fossiele
Op dinsdag 9 april waren we met klanten en relaties bijeen om te discussiëren over de beste aanpak in de energietransitie. Herman Exalto (Energie Beheer
Veranderen is nooit eenvoudig, maar met de juiste aanpak wordt de kans op succes verhoogd. Hans Spitsbaard, partner bij HillFive, legt uit hoe een gestructureerde aanpak
Elke strategie is uiteindelijk net zo effectief als de implementatie daarvan. En dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Veel strategische plannen blijven op bestuursniveau hangen,
Organisaties worden uitgedaagd op steeds meer vlakken om competitief te blijven in de markt. In de top van bedrijven worden strategische keuzes gemaakt als antwoord
In de dynamische wereld van vandaag met scherpe concurrentie en continue veranderingen moeten organisaties alle zeilen bijzetten om te overleven en succesvol te zijn. Het
Al tijdens zijn studie Aerospace Engineering aan de TU Delft kwam Vincent in contact met continu verbeteren. Verbeteren heeft daarna altijd centraal gestaan in zijn
Het is voor Luc zijn eerste “echte baan”. Afgelopen zomer rondde hij zijn master Strategic Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam af. In de zoektocht
De valkuilen Aan de goede bedoelingen ligt het doorgaans niet. Maar hoe kan het dan dat verandertrajecten nog altijd zo vaak niet de gewenste uitkomst hebben? Laten
Stap 1: SIPOC analyse De eerste stap betreft het uitvoeren van een SIPOC analyse – SIPOC is de afkorting van Supplier, Input, Proces, Output, Customer.
1. Commitment vanuit de top Het succesvol vormgeven, uitvoeren en borgen van een continu verbeterprogramma vraagt natuurlijk proactieve steun vanuit de top van het bedrijf.
De A3 verbetermethodiek is een instrument waarmee gestructureerd kan worden gewerkt aan het oplossen van problemen en het doorvoeren van verbeteringen. De methode is oorspronkelijk
Lean is een van de meest populaire methoden voor organisaties om hun processen te verbeteren en een blijvend resultaat te realiseren. Hillfive is al jaren actief in
Design Thinking, Lean (Six Sigma), Lean Start-up en Scrum het zijn allemaal termen die je vast regelmatig voorbij hoort komen. Het zijn methodes om (voornamelijk)
Onze maatschappij staat voor grote veranderingen om de klimaattransitie en energietransitie in te richten. Bedrijven krijgen steeds meer te maken met aangescherpte wet- en regelgeving,
Ga je binnenkort voor het eerst werken als consultant? HillFive deelt drie tips die kunnen bijdragen aan het maken van de juiste keuze voor jou.
We kijken terug op een zeer geslaagde bijeenkomst waarin Torsten Smed van Copenhagen Infrastructure Partners ons meenam op zijn persoonlijke ondernemersreis naar het creëren van
Ken je dat? Dat je met de ene collega lekker snel, effectief en gezellig samenwerkt, maar dat het met de andere collega totaal niet gaat?
Wij zijn op zoek naar een ondernemende, enthousiaste HBO/WO stagiair die geïnteresseerd is in het bouwen van een opleiding waarmee organisaties direct resultaat kunnen
Wat betekent klimaatneutraal Klimaatneutraal houdt in dat een organisatie géén broeikasgassen (zoals bijvoorbeeld CO2) uitstoot óf dat deze uitstoot wordt gecompenseerd, meestal via projecten van
Na 1.5 jaar mochten we eindelijk weer met een groep relaties bijeenkomen. Wat een feest en succes was dat! Zo vertelde Laurens Weers, de CFO
In oktober 2020 startte HillFive met een verbetertraject bij RWE Hydro. Bernd Heimbach en Rienk van der Vaart, beiden ervaren Lean Six Sigma Master Black
Afgelopen week zijn Hans en Wietze op bezoek geweest bij de Lightyear fabriek in Helmond. Hier is besloten om te investeren in de verdere ontwikkeling
Het is inmiddels meer dan een jaar geleden dat ik voor het laatst uit een vliegtuig stapte. Destijds was het repatriëren uit Marokko dat vorig
Wilt u de output van uw assets maximaliseren en tegelijkertijd de kosten verlagen? Bij HillFive zijn we zeer ervaren in het optimaliseren van onder andere
Wilt u de waarde van uw assets maximaliseren voordat u ze verkoopt? Bij HillFive zijn we zeer ervaren in het optimaliseren van onder andere energie
Ben jij op zoek naar een stage waar je vrijheid krijgt om jouw eigen nieuwsgierigheid te volgen? Wil jij in de rol kruipen van een
Als B2B organisatie is het lastig om een goed beeld van je klanten te krijgen. Het betreft altijd persoonlijke relaties die veel specifieke aandacht vergen.
Prestatiemanagement is cruciaal in een tijd waarin mensen vanuit huis werken. In deze laatste blog van drie leggen we de vier voorwaarden uit die nodig
In onze laatste blog vertelden wij over de principes die ten grondslag liggen aan onze performance management aanpak. We legden uit dat je naar prestaties
Wat ben ik blij dat we weer naar onze klanten mogen. Eindelijk kunnen we weer teamworkshops doen in grote ruimtes of nog beter: buiten op
Creëer energie met uw team om duurzame prestaties te leveren. Vooral in deze COVID-19 tijden gedreven door sociale afstand en mensen die thuis werken, rijst
Het sturen van je eigen mindset als katalysator van de verandering. Nu, meer dan ooit, is zichtbaar hoe snel de wereld verandert. Over veel dingen
Vind jij het ook zo moeilijk om samen problemen op te lossen wanneer de meeste collega’s vooral vanuit huis werken? Hoe zorg je ervoor dat
Snelkookpan in Marrakech Zoals u misschien in een van onze vorige blogs hebt gelezen, zijn we begin maart uit Marokko gerepatrieerd. Terwijl we in Marrakech
Het effect van Corona op de supply chain Op de TU Delft hebben studenten in drie weken tijd een werkend beademingstoestel voor de IC ontworpen,
Mijn voeten glijden weg in het losse grint. Links torent een hoge rotswand boven mij uit. Rechts een diepe vallei waarin een rivier ooit doorheen
Wat begon als een strak geplande zakelijke reis eindigde heel anders dan verwacht. Het werd een teambuilding die we nooit meer zullen vergeten. Nietsvermoedend reden
Zes regels volgens experts uit de praktijk Bij HillFive houden we ons dagelijks bezig met het ondersteunen van organisaties bij het implementeren van zelfstandig continu
Op dinsdag 1 oktober waren we met klanten en relaties bijeen om te luisteren naar het verhaal van Frans van Seumeren. Het ging over ondernemerschap
Alweer de 6e Leader Lunch vond op 28 maart plaats in Woudschoten. We zijn trots dat Marcel de Groot (CCO VodafoneZiggo) zijn verhaal over de
HillFive grows in Germany! HillFive GmbH held the founding meeting and its first management meeting at the Zeche Zollverein and Triple Z in Essen, Germany.
Een transformatie van power-distance naar empowerment In 1977 ramde een Boeing 747 van KLM een vergelijkbaar vliegtuig van PanAm tijdens de start. Het is nog
Bij HillFive begeleiden we veel bedrijven en teams in verandertrajecten. We helpen ze met doelen stellen, deze te meten en bij te sturen als er
Afgelopen 4 oktober vond alweer de vijfde HillFive Leader Lunch plaats. Het eerste lustrum zit erop en daar zijn we best trots op! De bijeenkomst
Op 15 maart 2018 vond de vierde HillFive Leader Lunch plaats in Woudschoten. Voor en na de lunch was er wederom ruime gelegenheid om nieuwe
Op 21 september 2017 vond de derde HillFive Leader Lunch plaats. In de gerestaureerde kapel van Woudschoten kregen onze gasten een lekkere lunch aangeboden en
Bij HillFive zijn we dagelijks bezig om organisaties te helpen het vak van continu verbeteren steeds beter onder de knie te krijgen. Met als doel
Met haar eigen aanpak ondersteunt HillFive organisaties bij vraagstukken in de kern van hun strategie. Groei en verbetering realiseren, dat is wat HillFive drijft.
Op 16 maart 2017 vond de tweede HillFive Leader Lunch plaats. In de prachtige ambiance van Stadion Galgenwaard in Utrecht kregen onze gasten een heerlijke
De klant is koning is een bekende slogan in de marketing en sales. Toch zien veel organisaties vooral zichzelf in eerst instantie als koning. De
Accelerated change Het motto ‘verandering is de enige constante’ geldt niet meer! Het tempo waarmee we met fundamentele veranderingen worden geconfronteerd versnelt dramatisch. Dit heeft
As Johan Cruyff used to say: football is simple, but to play football simply is bloody difficult! Implementing change is similar, as stated in the
Op 29 september 2016 vond de HillFive Leader Lunch plaats. We zijn zeer verheugd met de grote opkomst en de hoge waardering van de aanwezigen.
Carrière maken in een corporate omgeving komt met de nodige privileges. Eindelijk zit je dan zelf boven op de apenrots en mag je besluiten nemen
Voor ik begin even iets anders… Heeft de uitslag van het Brexit-referendum u ook zo verbaasd? Ik dacht letterlijk: “hoe is deze uitkomst mogelijk? Het
Wat zijn de verschillen tussen Agile en Lean? Wanneer pas je welke methode succesvol toe? Wat zijn de valkuilen na een verkeerde keuze? Deze vragen
Onlangs hoorde ik een mooi verhaal over een parachutefabriek in Azië. Hier ontwierpen, sneden en assembleerden ze parachutes die werden gebruikt in het leger. Het
Het is pikkedonker, zonder maan en gelukkig met heel veel sterren. De sterrenhemel op het noordelijk halfrond is bekend terrein, maar hier in Zuid-Afrika probeer
Watch your thoughts, for they become words. Watch your words, for they become actions. Watch your actions, for they become habits. Watch your habits, for
…zei Johan Cruijff eens. Voor effectief vergaderen en fact based decision making geldt dit zeker. In een organisatie zijn veel mensen het vaak onderling eens
Introductie Niels Maaswinkel Het afgelopen jaar heb ik samen met Hans Spitsbaard met veel plezier gewerkt voor een klant van HillFive in Duitsland. Mijn opleiding
‘You can bring the horses to the water but you can’t make them drink’ was de take away van een college van de Italiaanse professor
Noem het een gave of een vloek, maar overal waar ik kom zie ik dingen die echt beter zouden kunnen. Het is een manier van
De sleutel tot succes is het vermogen jezelf aan te passen aan je omgeving. Een voorwaarde is dat je persoonlijke strategie helder is en je
In de onderstaande film (2 min) kunt u kennismaken met HillFive.
Hoe kan ik de mensen in deze organisatie helpen om hun verbeterpotentieel ten volle te benutten? In al het werk wat ik doe is die
Waar heb ik vandaag energie van gekregen? Die vraag stel ik mezelf vaak einde dag. De energie komt bij mij eigenlijk altijd uit de mooie
Op 1 april 2026 kwamen professionals uit onder andere de maakindustrie, infrastructuur en scheepsbouw samen op Landgoed Zonheuvel voor het HillFive event GRiP op complexiteit.
Je kunt als leider een kristalheldere visie formuleren, heldere roadmap presenteren, KPI’s vastleggen, coördinatieroutes uitzetten en toch falen in adoptie. Want richting geven is vooral
Veel strategieën mislukken niet omdat ze inhoudelijk zwak zijn. Ze mislukken omdat ze niet landen op de werkvloer. Dat is een ongemakkelijke waarheid voor ieder
Projectgestuurde organisaties bewegen dagelijks in een omgeving die complex, beweeglijk en risicovol is. Planningen schuiven, ketens veranderen, klanten stellen nieuwe eisen en teams moeten onder
Waarom continu verbeteren vaak niet lukt (en hoe het wél werkt) Veel managementteams herkennen het: iedereen wil slimmer samenwerken, brandjes verminderen en resultaten verbeteren, maar de
Oké, laten we eerlijk zijn: de term “cultuurverandering” wordt vaak gebruikt, misbruikt en (erger nog) halfbakken uitgevoerd. Je hebt waarschijnlijk al trajecten doorgemaakt die te
Inleiding – Strategie is niets zonder uitvoering Laten we eerlijk zijn: strategische plannen zijn zelden het probleem. Bedrijven besteden maanden (soms zelfs jaren) aan het
In de wereld van bestuur en directie loopt de druk op: je moet resultaten leveren, veranderingen leiden en innovaties mogelijk maken — én dat alles
Wat een fantastische middag was het! We kijken met enorm veel trots en energie terug op ons OPEX Event. We hebben niet alleen ons 10-jarig
