
Vincent van Rooij start als senior consultant bij adviesbureau Hillfive
Al tijdens zijn studie Aerospace Engineering aan de TU Delft kwam Vincent in contact met continu verbeteren. Verbeteren heeft daarna altijd centraal gestaan in zijn
Al tijdens zijn studie Aerospace Engineering aan de TU Delft kwam Vincent in contact met continu verbeteren. Verbeteren heeft daarna altijd centraal gestaan in zijn
Al tijdens zijn studie Aerospace Engineering aan de TU Delft kwam Vincent in contact met continu verbeteren. Verbeteren heeft daarna altijd centraal gestaan in zijn
Het is voor Luc zijn eerste “echte baan”. Afgelopen zomer rondde hij zijn master Strategic Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam af. In de zoektocht
De valkuilen Aan de goede bedoelingen ligt het doorgaans niet. Maar hoe kan het dan dat verandertrajecten nog altijd zo vaak niet de gewenste uitkomst hebben? Laten
Stap 1: SIPOC analyse De eerste stap betreft het uitvoeren van een SIPOC analyse – SIPOC is de afkorting van Supplier, Input, Proces, Output, Customer.
1. Commitment vanuit de top Het succesvol vormgeven, uitvoeren en borgen van een continu verbeterprogramma vraagt natuurlijk proactieve steun vanuit de top van het bedrijf.
De A3 verbetermethodiek is een instrument waarmee gestructureerd kan worden gewerkt aan het oplossen van problemen en het doorvoeren van verbeteringen. De methode is oorspronkelijk
Lean is een van de meest populaire methoden voor organisaties om hun processen te verbeteren en een blijvend resultaat te realiseren. Hillfive is al jaren actief in
Design Thinking, Lean (Six Sigma), Lean Start-up en Scrum het zijn allemaal termen die je vast regelmatig voorbij hoort komen. Het zijn methodes om (voornamelijk)
Onze maatschappij staat voor grote veranderingen om de klimaattransitie en energietransitie in te richten. Bedrijven krijgen steeds meer te maken met aangescherpte wet- en regelgeving,
Ga je binnenkort voor het eerst werken als consultant? HillFive deelt drie tips die kunnen bijdragen aan het maken van de juiste keuze voor jou.
Ben jij op zoek naar een stage waar je vrijheid krijgt om jouw eigen nieuwsgierigheid te volgen? Wil jij in de rol kruipen van een
Als B2B organisatie is het lastig om een goed beeld van je klanten te krijgen. Het betreft altijd persoonlijke relaties die veel specifieke aandacht vergen.
Prestatiemanagement is cruciaal in een tijd waarin mensen vanuit huis werken. In deze laatste blog van drie leggen we de vier voorwaarden uit die nodig
In onze laatste blog vertelden wij over de principes die ten grondslag liggen aan onze performance management aanpak. We legden uit dat je naar prestaties
Wat ben ik blij dat we weer naar onze klanten mogen. Eindelijk kunnen we weer teamworkshops doen in grote ruimtes of nog beter: buiten op
Creëer energie met uw team om duurzame prestaties te leveren. Vooral in deze COVID-19 tijden gedreven door sociale afstand en mensen die thuis werken, rijst
Het sturen van je eigen mindset als katalysator van de verandering. Nu, meer dan ooit, is zichtbaar hoe snel de wereld verandert. Over veel dingen
Vind jij het ook zo moeilijk om samen problemen op te lossen wanneer de meeste collega’s vooral vanuit huis werken? Hoe zorg je ervoor dat
Snelkookpan in Marrakech Zoals u misschien in een van onze vorige blogs hebt gelezen, zijn we begin maart uit Marokko gerepatrieerd. Terwijl we in Marrakech
5 stappen tot prestatieverbeteren in het Post-Corona tijdperk De lock-down kwam als een grote verrassing voor iedereen in het bedrijfsleven. Crisismanagement was vaak noodzakelijk. We
Het effect van Corona op de supply chain Op de TU Delft hebben studenten in drie weken tijd een werkend beademingstoestel voor de IC ontworpen,
Mijn voeten glijden weg in het losse grint. Links torent een hoge rotswand boven mij uit. Rechts een diepe vallei waarin een rivier ooit doorheen
Wat begon als een strak geplande zakelijke reis eindigde heel anders dan verwacht. Het werd een teambuilding die we nooit meer zullen vergeten. Nietsvermoedend reden
Zes regels volgens experts uit de praktijk Bij HillFive houden we ons dagelijks bezig met het ondersteunen van organisaties bij het implementeren van zelfstandig continu
Op dinsdag 1 oktober waren we met klanten en relaties bijeen om te luisteren naar het verhaal van Frans van Seumeren. Het ging over ondernemerschap
Alweer de 6e Leader Lunch vond op 28 maart plaats in Woudschoten. We zijn trots dat Marcel de Groot (CCO VodafoneZiggo) zijn verhaal over de
HillFive grows in Germany! HillFive GmbH held the founding meeting and its first management meeting at the Zeche Zollverein and Triple Z in Essen, Germany.
Een transformatie van power-distance naar empowerment In 1977 ramde een Boeing 747 van KLM een vergelijkbaar vliegtuig van PanAm tijdens de start. Het is nog
Bij HillFive begeleiden we veel bedrijven en teams in verandertrajecten. We helpen ze met doelen stellen, deze te meten en bij te sturen als er
Afgelopen 4 oktober vond alweer de vijfde HillFive Leader Lunch plaats. Het eerste lustrum zit erop en daar zijn we best trots op! De bijeenkomst
Op 15 maart 2018 vond de vierde HillFive Leader Lunch plaats in Woudschoten. Voor en na de lunch was er wederom ruime gelegenheid om nieuwe
Op 21 september 2017 vond de derde HillFive Leader Lunch plaats. In de gerestaureerde kapel van Woudschoten kregen onze gasten een lekkere lunch aangeboden en
Bij HillFive zijn we dagelijks bezig om organisaties te helpen het vak van continu verbeteren steeds beter onder de knie te krijgen. Met als doel
Met haar eigen aanpak ondersteunt HillFive organisaties bij vraagstukken in de kern van hun strategie. Groei en verbetering realiseren, dat is wat HillFive drijft.
Op 16 maart 2017 vond de tweede HillFive Leader Lunch plaats. In de prachtige ambiance van Stadion Galgenwaard in Utrecht kregen onze gasten een heerlijke
De klant is koning is een bekende slogan in de marketing en sales. Toch zien veel organisaties vooral zichzelf in eerst instantie als koning. De
Accelerated change Het motto ‘verandering is de enige constante’ geldt niet meer! Het tempo waarmee we met fundamentele veranderingen worden geconfronteerd versnelt dramatisch. Dit heeft
As Johan Cruyff used to say: football is simple, but to play football simply is bloody difficult! Implementing change is similar, as stated in the
Op 29 september 2016 vond de HillFive Leader Lunch plaats. We zijn zeer verheugd met de grote opkomst en de hoge waardering van de aanwezigen.
Carrière maken in een corporate omgeving komt met de nodige privileges. Eindelijk zit je dan zelf boven op de apenrots en mag je besluiten nemen
Voor ik begin even iets anders… Heeft de uitslag van het Brexit-referendum u ook zo verbaasd? Ik dacht letterlijk: “hoe is deze uitkomst mogelijk? Het
Wat zijn de verschillen tussen Agile en Lean? Wanneer pas je welke methode succesvol toe? Wat zijn de valkuilen na een verkeerde keuze? Deze vragen
Onlangs hoorde ik een mooi verhaal over een parachutefabriek in Azië. Hier ontwierpen, sneden en assembleerden ze parachutes die werden gebruikt in het leger. Het
Het is pikkedonker, zonder maan en gelukkig met heel veel sterren. De sterrenhemel op het noordelijk halfrond is bekend terrein, maar hier in Zuid-Afrika probeer
Watch your thoughts, for they become words. Watch your words, for they become actions. Watch your actions, for they become habits. Watch your habits, for
…zei Johan Cruijff eens. Voor effectief vergaderen en fact based decision making geldt dit zeker. In een organisatie zijn veel mensen het vaak onderling eens
Introductie Niels Maaswinkel Het afgelopen jaar heb ik samen met Hans Spitsbaard met veel plezier gewerkt voor een klant van HillFive in Duitsland. Mijn opleiding
‘You can bring the horses to the water but you can’t make them drink’ was de take away van een college van de Italiaanse professor
Noem het een gave of een vloek, maar overal waar ik kom zie ik dingen die echt beter zouden kunnen. Het is een manier van
De sleutel tot succes is het vermogen jezelf aan te passen aan je omgeving. Een voorwaarde is dat je persoonlijke strategie helder is en je
In de onderstaande film (2 min) kunt u kennismaken met HillFive.
Hoe kan ik de mensen in deze organisatie helpen om hun verbeterpotentieel ten volle te benutten? In al het werk wat ik doe is die
Waar heb ik vandaag energie van gekregen? Die vraag stel ik mezelf vaak einde dag. De energie komt bij mij eigenlijk altijd uit de mooie
Luc den Otter joined Hillfive last month as a consultant. Last summer he completed his master’s degree in Strategic Management at Erasmus University Rotterdam. In
The pitfalls It is usually not due to good intentions that change processes fail. But how is it possible that change processes so often do
De valkuilen Aan de goede bedoelingen ligt het doorgaans niet. Maar hoe kan het dan dat verandertrajecten nog altijd zo vaak niet de gewenste uitkomst hebben? Laten
Stap 1: SIPOC analyse De eerste stap betreft het uitvoeren van een SIPOC analyse – SIPOC is de afkorting van Supplier, Input, Proces, Output, Customer.
Step 1: SIPOC analysis The first step involves performing a SIPOC analysis – SIPOC is the abbreviation for Supplier, Input, Process, Output, Customer. With a
Securing continuous improvement is an important pillar of the Lean methodology. Experts from consultancy HillFive share six tips from practice on how continuous improvement can
1. Commitment vanuit de top Het succesvol vormgeven, uitvoeren en borgen van een continu verbeterprogramma vraagt natuurlijk proactieve steun vanuit de top van het bedrijf.
More and more improvers and Lean specialists are using the A3 improvement method (also known as the kaizen circle or A3 method). Rienk van
De A3 verbetermethodiek is een instrument waarmee gestructureerd kan worden gewerkt aan het oplossen van problemen en het doorvoeren van verbeteringen. De methode is oorspronkelijk