CSRD
HillFive Event – Verbeteren & Verduurzamen
Op 5 november verwelkomde HillFive klanten en relaties voor een inspirerend evenement in Grytte Bloemenheuvel in Driebergen. De middag stond in het teken van duurzaamheid
Warmtesector
Uw warmte uitdaging versnellen, Dat is waar we voor staan!
In de warmtesector liggen complexe en grote uitdagingen die steeds meer creativiteit en wendbaarheid van mens en organisatie vragen. Als partner helpen wij deze organisaties op zowel inhoud als proces. Zo helpen wij om niet alleen structuur aan te brengen, maar begeleiden wij ook bij inhoudelijke vraagstukken en in de samenwerking met een groot aantal stakeholders.
Uw warmte regiepartner
HillFive biedt ondersteuning aan gemeenten, netbeheerders en energiebedrijven bij het realiseren van warmteprojecten en effectief stakeholdermanagement. Met jarenlange ervaring in projecten zoals het Regionale Warmtenet Twente, Open Warmtenet Delft en het Gelders Warmte Infra bedrijf, versnellen we besluitvorming en brengen projecten vlot naar nieuwe fasen.
Onze aanpak brengt betrokken partijen op hetzelfde kennisniveau, bevordert begrip voor elkaars belangen en stimuleert een gedeelde besluitvorming, wat de realisatie van projecten aanzienlijk versnelt. HillFive biedt expertise in projectmanagement, omgevingsmanagement, leverancierselectie, contracten, business case analyse en het opzetten van nieuwe warmtebedrijven.
Lees meer over onze aanpak in de whitepaper.
Onze rol in warmteprojecten
Recente projecten in de warmtemarkt
De warmteleverancier verliet, na overname door een buitenlandse investeerder, het geothermieproject. Deze warmteleverancier was naast warmteleverancier ook investeerder en ontwerper van de warmtepompcentrale (WPC).
Voor continuïteit van het project moest er binnen afzienbare tijd gezocht worden naar vervangende partijen voor bovenstaande rollen
Met het wegvallen van de warmteleverancier werd de commerciële rol, het contracteren van extra afzet, tijdelijk niet vervuld. Dit bracht de rendementen voor GTD in gevaar
Voor de contractvorming dienden 11 partijen 11 overeenkomsten te sluiten om het geothermieproject en dus het onderzoek en de warmtelevering in Delft zeker te stellen.
HillFive werd gevraagd om de zoektocht naar een nieuwe warmteleverancier te leiden én deze ook te contracteren
Bij het ontbreken van de warmteleverancier ontbrak het binnen het project ook aan commerciële slagkracht. Daarom werd HillFive gevraagd om tijdelijk de commerciële rol van de warmteleverancier over te nemen zodat extra afzet en de daarbij behorende rendementen zeker gesteld konden worden.
Voor efficiënte besluitvorming is HillFive is gevraagd om samenwerking in de keten in te richten.
Binnen het geothermie project werd er gewerkt met één integrale business case. HillFive is gevraagd om tijdens contractvorming de impact en sensitiviteit van beslissingen te analyseren voor besluitvorming binnen GTD.
Warmteleverancier werd geselecteerd en gecontracteerd waarbij de originele planning niet in gevaar kwam.
Commerciële rol werd succesvol opgepakt waardoor 9 partijen een aanbieding voor warmte middels geothermie ontvingen en zo de rendementen voor GTD zeker werden gesteld.
De samenwerking binnen de keten werd juist ingericht door:
- Meeting structuur voor GTD te implementeren en te faciliteren.
- Agile manier van werken te implementeren en faciliteren voor contractvorming tussen 11 partijen.
- Microsoft Teams en Sharepoint in te richten voor de gehele keten.
De besluitvorming tijdens contractvorming werd ondersteunt door grondige analyses uit te voeren van de integrale business case.
TU Delft, Aardyn, Shell en EBN zetten een belangrijke stap voorwaarts in de energietransitie en plaatsen op de campus van de TU Delft een geothermiebron onder de naam Geothermie Delft (GTD). Deze bron voorziet zowel de campus als meerdere wijken in Delft van duurzame warmte. Een uniek project waarin onderzoek en industrie samenkomen op een cruciaal moment in de energietransitie.
Bij de oprichting van het GWIB is een belofte gedaan om efficiënter warmtenetten op te zetten.
Het GWIB is een startend bedrijf met een groot portfolio aan projecten overgenomen van Firan (een van de aandeelhouders).
Het GWIB heeft als ambitie om de warmtetransitie in Gelderland te versnellen door gemeenten te helpen met hun ambities.
De aanpak stuurt aan op het aanbrengen van structuur en het werken naar resultaat. Hieronder wordt verstaan het inrichten van een meeting structuur, takenbord en het leveren van een operationeel manager
Verder worden de huidige processen geanalyseerd en verbetert en het ideale proces geïmplementeerd (ontwikkelproces warmtenetten).
- Een opgesteld OGSM voor 2024 die als basis dient voor de werkwijze en gewenste resultaten.
- Een geïmplementeerde werkwijze aan de hand van de scrum methodiek voor het gehele team.
- Geoptimaliseerde processen voor een effectieve bedrijfsvoering.
- Opgeleide medewerkers die met standaard templates effectief sales ontwikkelen.
Als publieke partner van gemeenten ondersteunt het Gelders Warmte Infrabedrijf bij het gezamenlijk stappen zetten naar de realisatie van publieke, collectieve warmtenetten in Gelderland.
Samen met Gelderse gemeenten en andere partners ondersteunen zij bij het op schaal ontwikkelen, realiseren en exploiteren van betaalbare, publieke open warmtenetten.
Previous
Next
energie
Versnellen van de energietransitie
Introductie De wereld staat op een cruciaal punt in haar geschiedenis wat betreft energieverbruik en -productie. De toenemende vraag naar energie, de uitputting van fossiele
EBN
De energietransitie: Wat staat ons te wachten?
Op dinsdag 9 april waren we met klanten en relaties bijeen om te discussiëren over de beste aanpak in de energietransitie. Herman Exalto (Energie Beheer
Benieuwd geworden?