HillFive zet Insights Discovery in om teams beter te laten samenwerken door inzicht te geven in ieders gedragsvoorkeuren en communicatiestijl. Met een herkenbaar kleurenmodel leren teamleden hun eigen kracht én die van anderen beter begrijpen en benutten. Dit leidt tot meer onderling begrip, effectievere samenwerking en hogere teamenergie. Insights Discovery maakt de menselijke kant van samenwerking zichtbaar en versterkt de prestaties van het team.
Leiderschap en verandering
Geen echte verandering zonder innerlijke beweging
Veel organisaties staan midden in ingrijpende transformaties – van digitalisering en verduurzaming tot herstructurering en cultuurverandering. In deze context vormt leiderschap het cruciale verschil tussen stilstand en succesvolle groei. Bij HillFive versterken we onze pijler Leiderschap en Verandering door programma’s te ontwikkelen die niet alleen individuen inspireren, maar ook hele organisaties in beweging brengen. We combineren inzichten uit gedragswetenschap, verandermanagement en leiderschapsontwikkeling om duurzame verandering te realiseren – waarbij mensen én systemen zich aanpassen aan de toekomst.
Strategieactivatie en lean leiderschap: van plan naar praktijk
Strategieactivatie gaat verder dan het formuleren van ambities. Het raakt de harde kant van waar je als organisatie naartoe wilt, maar de echte uitdaging ligt in het realiseren van de gewenste uitkomsten. Hoe zorg je ervoor dat strategische plannen daadwerkelijk landen op de werkvloer?
De sleutel ligt in het ontwikkelen van een cultuur waarin continu verbeteren vanzelfsprekend is. Dat is de essentie van lean leiderschap.
De diepere drijfveren
Medewerkers in hun kracht zetten en eigenaarschap stimuleren. Een lerende organisatie bouwen die reflecteert, zich aanpast en groeit. Verbeteren niet als tijdelijk project zien, maar als dagelijkse praktijk verankeren.
De unieke aanpak van lean leiderschap:
- Leidt met voorbeeldgedrag – Walk the talk: laat in je eigen handelen zien wat je van anderen verwacht.
- Stuurt op processen, niet alleen op resultaten – begrijpt dat duurzame prestaties voortkomen uit goed ingerichte en gedragen processen.
- Stelt scherpe vragen – vraagt door tot de kern van het probleem, in plaats van direct met oplossingen te komen.
- Geef en ontvangt feedback met impact – ziet feedback als brandstof voor groei, ook als het schuurt.
- Beweegt door weerstand heen – herkent emoties, gaat het gesprek aan en verbindt ratio met relatie.
- Verankert verandering in het ritme van de organisatie – zorgt dat nieuwe routines beklijven via structuur, ritme en discipline.
De “what” van lean leiderschap gaat niet over mooie woorden of inspirerende speeches, maar over wat je als leider daadwerkelijk laat zien in gedrag. Het is het lef om problemen niet te verdoezelen, maar zichtbaar te maken – en ze samen met je team op te lossen. Het is de vaardigheid om teams te begeleiden in hun verbetertrajecten, ook als dat betekent dat je soms even uit de weg moet gaan. Het is feedback geven én ontvangen op een manier die echt binnenkomt, structuur aanbrengen in veranderprocessen zonder de mens uit het oog te verliezen, en medewerkers coachen zodat hun inzet direct bijdraagt aan de strategische doelen. Lean leiderschap vraagt om ritme, structuur en discipline – geen micromanagement, maar een duidelijke cadans die richting en vertrouwen geeft. Want alleen dan lukt het om de energie van de werkvloer te mobiliseren en de strategische ambities écht tot leven te brengen.
“Ik heb mijn business development organisatie zeer professioneel en succesvol ingericht met de hulp van de consultants van HillFive. HillFive bracht hun uitgebreide management- en advieservaring in, wat leidde tot een zeer vlotte implementatie.”
“HillFive Scrum Masters voegen echt waarde toe door hun expertise, hun bereidheid om echt samen te werken met intern personeel en mijn mensen te trainen en coachen
zodat we zelfvoorzienend kunnen worden."
"De HillFivers begrijpen wat wij willen bereiken, verdiepen zich in onze situatie en werken uitstekend samen met onze mensen en onze stakeholders"
"Hillfive heeft het Business Acceleration Team (intern consultancy team) van TenneT meer dan een jaar ondersteund bij het verder opzetten van de interne werkwijze van het team, het voorzien in senior interim consultancy-capaciteit en het fungeren als sparringpartner voor mij als leidinggevende van het team. Ik heb de samenwerking met Hillfive ervaren als maatwerk, zeer klantgericht, flexibel en “afspraak is afspraak”."
Met deze diensten zetten we jouw organisatie in beweging:
Competentie
ontwikkeling
Bij HillFive geloven we dat duurzame prestatie begint bij de ontwikkeling van mensen. Met onze diensten rondom competentieontwikkeling helpen we organisaties om de vaardigheden, gedragingen en mindset van hun medewerkers gericht te versterken. We brengen strategische doelstellingen in lijn met persoonlijke groei door middel van op maat gemaakte programma’s, assessments en coaching. Zo creëren we een lerende organisatie waarin talent zich blijft ontwikkelen en teams beter presteren – vandaag én in de toekomst.
Team
ontwikkeling
Gerichte gedragsverandering
Succesvolle organisaties worden gebouwd op gedrag dat strategie tot leven brengt. Met onze dienst Gerichte gedragsverandering helpt HillFive teams en leiders om concreet ander gedrag te ontwikkelen dat echt verschil maakt in de praktijk. We combineren inzicht in menselijk gedrag met praktische interventies, coaching en feedback om duurzame verandering te realiseren. Geen losse trainingen, maar een geïntegreerde aanpak die motiveert, meetbaar resultaat oplevert en de gewenste cultuur versterkt.
Wij werken binnen de volgende sectoren
Industrie
Veranderende marktomstandigheden, strikte regelgeving en een tekort aan personeel. Een vermindering van groei, procesoptimalisatie en klanttevredenheid ligt op de loer.
Vertaal strategie naar de werkvloer
Warmte
In de warmtesector liggen complexe en grote uitdagingen die steeds meer creativiteit en wendbaarheid van mens en organisatie vragen.
Dit vraagt om structuur, begeleiding op inhoudelijke vraagstukken en samenwerking met een groot aantal stakeholders.
Vertaal strategie naar de werkvloer
Energie
De energietransitie en de verschuiving naar duurzame energiebronnen zorgen voor grote uitdagingen. Daarnaast moet je voldoen aan steeds strengere regelgeving omtrent CO2-uitstoot.
Behoud groei en procesoptimalisatie
Bouw
Je wordt geconfronteerd met toenemende kosten, strengere regelgeving, veranderende marktomstandigheden en ook nog een tekort aan materialen…
Doe flexibel en daadkrachtig mee
Wij helpen uw strategie succesvol te realiseren van directiekamer tot de werkvloer. Door potentieel te herkennen, medewerkers te betrekken en aan te spreken komt uw strategie duurzaam tot leven!
Daarom kiezen wij voor een integrale aanpak waarin strategie, uitvoering en leiderschap elkaar versterken. Met een helder plan, robuuste processen en gedragen verandering creëren we versnelling, resultaat en toegevoegde waarde.
Operational Excellence
Continu verbeteren helpt medewerkers om klantwaarde te herkennen, te verbeteren en te leveren. Het biedt een raamwerk om een duurzame verbetercultuur te ontwikkelen met meetbare resultaten. Zo werken management en medewerkers samen aan kwaliteit en zijn ze in staat zelfstandig veranderingen door te voeren.
Wil je weten hoe wij dit in de praktijk brengen?
Strategie Activatie
Effectieve strategie activatie is cruciaal om impact te maken en de ambitie waar te maken, van de directiekamer tot de werkvloer. Door co-creatie te gebruiken, waarbij management én werknemers betrokken worden, implementeren en activeren wij de juiste prioriteiten in elke laag van de organisatie. Less is more! Focus zorgt voor betere afstemming en verhoogt de productiviteit.
Wil je weten hoe wij dit aanpakken?
Benieuwd hoe wij kunnen bijdragen aan jouw strategie activatieproces?