De zomervakantie ligt voor velen inmiddels achter ons. De vakantie heeft nieuwe energie gebracht en in de komende maand wordt het budget voor het komende jaar vastgesteld.
Dit is hét moment om van plan naar praktijk te gaan. Maar hoe vertaal je jouw strategie naar concrete acties?
Bij HillFive werken we met twee krachtige methodieken: OGSM en OKR — welke past bij jou?
OGSM – Structuur en helderheid in één overzicht
OGSM staat voor Objectives, Goals, Strategies, Measures.
Met OGSM leg je jouw strategie vast op één overzichtelijk A4. Het dwingt je om duidelijke keuzes te maken en samen met je team concrete acties te nemen:
- Objective: wat is het uiteindelijke lange termijn doel?
- Goals: welke meetbare jaardoelen horen hierbij?
- Strategies: welke aanpak kies je?
- Measures: welke acties voer je uit en hoe meet je de voortgang?
OGSM is ideaal als je behoefte hebt aan een helder raamwerk, overzicht op hoofdlijnen én concrete meetpunten om de voortgang te volgen.
OKR – Focus en wendbaarheid in korte cycli
OKR staat voor Objectives & Key Results.
Met OKR’s werk je in kortere cycli (bijvoorbeeld per kwartaal) aan specifieke, inspirerende doelen, gekoppeld aan meetbare resultaten.
- Objective: inspirerend en richtinggevend.
- Key Results: scherp geformuleerd en meetbaar, zodat je voortgang duidelijk is.
OKR is ideaal als je snel wilt kunnen inspelen op veranderingen, met veel betrokkenheid van teams en transparantie over prioriteiten.
Hoe maak je de keuze?
Het kiezen tussen OGSM en OKR hangt af van jouw context:
- Heb je behoefte aan lange termijn overzicht en consistentie? → Kies OGSM.
- Wil je snelle focus, flexibiliteit en team-alignment? → Kies OKR.
Keuze-checklist: wat past bij jou?
Beantwoord de vragen hieronder en ontdek jouw richting:
| Vraag | Meest passend bij OGSM | Meest passend bij OKR |
| Hoe lang kijk je vooruit? | 1-3 jaar | 3-6 maanden |
| Hoe vaak wil je doelen bijstellen? | Jaarlijks of halfjaarlijks | Per kwartaal |
| Wat is je grootste behoefte? | Structuur en overzicht | Wendbaarheid en focus |
| Voor wie is het vooral bedoeld? | Management en organisatiebreed | Teams en operationeel niveau |
| Hoe werk je het liefst? | Met één helder plan op A4 | Met kortcyclische doelstellingen en evaluaties |
Onze aanpak in 3 stappen
- Analyseer je strategische behoefte – Welke uitdagingen en kansen spelen er nu?
- Kies het juiste instrument – OGSM óf OKR, passend bij jouw organisatie en ritme.
- Implementeer en borg – Samen zorgen we voor een werkend proces, van plan tot resultaat.
Het is nu tijd om te starten
Het budget is bepaald, de richting is helder.
Of je nu kiest voor OGSM of OKR — het belangrijkste is dat je vandaag de eerste stap zet.
Bij HillFive begeleiden we je van plan naar praktijk, zodat jouw strategie geen papieren ambitie blijft, maar tastbare resultaten oplevert.
Lees meer over de HillFive aanpak op: Van plan naar praktijk – Activeer jouw strategie vandaag