Van plan naar praktijk, activeer jouw strategie vandaag!

Bij HillFive is het onze ambitie en passie om klanten in de industrie-, bouw- en energiesector te ondersteunen om hun concurrentiepositie op de wereldmarkt te behouden of te veroveren. Dit vereist dat ze de beste versie van zichzelf worden, als individu, als team en als organisatie.  

Effectieve strategie activatie is cruciaal voor onze klanten om impact te maken en hun ambitie waar te maken. 

Onze klanten hebben strategische uitdagingen waardoor de doelen en ambities niet worden gerealiseerd. Deze strategische uitdagingen zijn vaak gekoppeld aan één of meerdere van de volgende grondoorzaken: 

  • De bedrijfsdoelen zijn onvoldoende helder en er is gebrek aan gemeenschappelijkheid en samenhang in de gehele organisatie; 
  • De veranderingen in de organisatie mislukken door onvoldoende passend leiderschap; 
  • Er wordt onvoldoende operationeel resultaat behaald door inefficiëntie in de processen en het ontbreken van standaardisatie; 
  • Data en rapportages ontbreken om effectief te kunnen sturen op resultaat; 
  • Er zijn ESG verplichtingen en andere wetgeving waar nog niet aan wordt voldaan waardoor de licence to operate in gevaar komt. 

Als HillFive pakken we deze grondoorzaken aan en helpen onze klanten weer op koers te komen richting resultaat en impact.  

Strategie activatie is het geheel van documenten en activiteiten die worden geproduceerd of ondernomen om ervoor te zorgen dat alle betrokkenen in de organisatie de strategie begrijpen, duidelijkheid hebben over hun bijdrage en in staat zijn om effectief en met focus samen te werken aan de realisatie van de vastgestelde strategie. Tevens moet er een proces worden ingericht wat ervoor zorgt dat monitoring van de voortgang en (bij)sturing plaatsvindt. 

Nadat de basisstructuur van strategie activatie is neergezet sturen we de implementatie gelijktijdig over twee assen. 

De eerste as is Operational Excellence. Het is een raamwerk om een verbetercultuur binnen een organisatie te creëren, waarbij de toegevoegde waarde voor de klant centraal staat evenals een meetbaar resultaat. Hierdoor zetten management en medewerkers zich in voor kwaliteit en resultaten en worden ze in staat gesteld om veranderingen zelfstandig door te voeren. We helpen onze klanten met methodieken als Lean Management, Agile werken en een ondersteunend Management en Control systeem 

De tweede as, die operational excellence tot een echt succes maakt, is Leiderschap en Verandering. Effectief verandermanagement en leiderschap zijn essentieel voor duurzame impact. Door onze gestructureerde aanpak worden de mensen betrokken en transformeert de organisatie zich naar een nieuw niveau van volwassenheid. Wij zorgen voor een cultuur waarin continu verbeteren centraal staat. We helpen onze klanten met methodieken als Insights discovery, Leiderschap trails en we bouwen dit op met gebruikmaking van de Inner Development Goals (IDG). 

De strategie activatie aanpak verenigt operationel excellence met leiderschap en verandering. De borging van de besturing vindt plaats met onze data en technologie aanpak. Om verspilling en afwijkingen te identificeren is het gebruik van data gestuurde systemen niet meer weg te denken. Data over belangrijke aspecten van de prestaties van het bedrijf wordt verzameld, geanalyseerd en gerapporteerd om effectief prestatiebeheer mogelijk te maken. Wij definiëren en bouwen prestatierapportages (gebaseerd op real-time gegevens) om continu verbetering te stimuleren. We gebruiken hiervoor tools als Robotic Process Automation. Digitalisering van processen en AI toepassingen. 

De HillFive strategie activatie aanpak leidt tot een toekomstbestendig bedrijf met goede resultaten en een zo laag mogelijke milieu impact. 

LinkedIn
Facebook
Twitter

Delivering New Horizons

Benieuwd geworden? We maken graag kennis!
Scroll to Top

Diensten

Sectoren