De CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en de CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) stellen nieuwe eisen aan de duurzaamheidsrapportage van bedrijven binnen de EU. Voor bedrijven in de maakindustrie betekent dit een grotere verantwoordelijkheid om transparant te zijn over milieu-, sociale en governance-aspecten. Tegelijkertijd biedt dit kansen om processen te optimaliseren, waarde te creëren én duurzaamheid centraal te stellen. Eén van de manieren waarop maakbedrijven hierop kunnen inspelen is via het Configure to Order (CTO)-principe.
Wat zijn CSRD en CSDDD?
- CSRD – Corporate Social Responsibility Directive verplicht grote bedrijven in de EU om uitgebreid te rapporteren over milieu-, sociale en governance- (ESG) aspecten. Denk aan CO₂-uitstoot, circulaire economie, arbeidsomstandigheden en mensenrechten.
- CSDDD – Corporate Sustainability Due Dilligence Directive richt zich op zorgvuldigheidsverplichtingen in de toeleveringsketen. Bedrijven moeten risico’s in hun hele waardeketen identificeren, voorkomen en aanpakken, bijvoorbeeld op het gebied van kinderarbeid, ontbossing of milieuvervuiling.
Voor veel maakbedrijven betekent dit een stevige omslag in hoe ze hun processen inrichten en documenteren. Configure to Order kan, met het toepassen van standaardisatie en structuur, hierin helpen.
Wat is Configure to Order?
Configure to Order is een bedrijfsstrategie waarbij gebruikgemaakt wordt van gestandaardiseerde modules en componenten. Dit betekend dat producten pas worden geassembleerd nadat een klantorder is binnengekomen. Dit biedt flexibiliteit richting de klant zonder dat volledige maatwerkprocessen nodig zijn.
In plaats van Make to Stock (produceren op voorraad) of Design to Order (volledig nieuw ontwerpen), vormt CTO een efficiëntere tussenweg, waarbij het vermogen om te voldoen aan specifieke klantvragen in stand blijft. Deze strategie biedt niet alleen voordelen op het gebied van klanttevredenheid en operationele efficiëntie, maar is ook een krachtige hefboom voor verduurzaming.
De link tussen CTO en de CSRD
De CSRD verplicht bedrijven om diepgaand te rapporteren over hun impact op milieu, mens en maatschappij. Hieronder vallen onder andere:
- CO₂-uitstoot en energieverbruik
- Afvalbeheer en grondstoffenefficiëntie
- Duurzaam inkoopbeleid en ketentransparantie
- Sociale impact in de waardeketen
Hoe kan CTO bijdragen aan verbeteringen én transparantie binnen deze thema’s?
1. Efficiënter gebruik van materialen en grondstoffen
Doordat CTO werkt met gestandaardiseerde componenten en alleen produceert op basis van klantorders, wordt overproductie sterk verminderd. Dit leidt tot minder verspilling en lager materiaalverbruik – aspecten die onder de milieupijler van de CSRD vallen.
2. Lagere voorraden, minder afval
Doordat er minder voorraad nodig is en producten sneller door de keten bewegen, neemt ook de kans op veroudering, schade of verspilling af. Dit helpt bij het reduceren van afvalstromen, wat direct rapporteerbaar is onder CSRD-criteria.
3. Betere traceerbaarheid en rapportage
Een CTO-model vereist nauwkeurige productconfiguraties en stuklijsten. Deze gedetailleerde datastromen kunnen direct ingezet worden voor duurzaamheidsrapportages – bijvoorbeeld over de herkomst van materialen, het energieverbruik per configuratie of de impact per klantorder.
4. Flexibiliteit voor duurzamere keuzes
CTO maakt het makkelijker om duurzame varianten aan te bieden als configuratie-opties, zoals componenten die zijn gemaakt met gerecyclede materialen of energiezuinige componenten. Hierdoor kan de klant bewuster kiezen, en kan het bedrijf de positieve impact meetbaar maken in de CSRD-rapportage.
5. Minder transport en een lagere CO₂-footprint
Omdat CTO meestal lokale of just-in-time assemblage vereist, kan het aantal transportbewegingen dalen. Minder transport betekent minder CO₂-uitstoot – een van de kernindicatoren in de CSRD.
Hoe CTO helpt bij naleving van CSDDD
- Ketentransparantie door modulaire inkoop
Omdat Configure to Order werkt met voor gedefinieerde, modulaire componenten van door de organisatie geselecteerde en dus bekende toeleveranciers, is het eenvoudiger om due diligence uit te voeren per module of leverancier. De keten kan vooraf geselecteerd en ingericht worden op deze criteria.
- Risicoanalyse op leveranciersniveau
Configure to Order-structuren vereisen een vooraf bepaalde configuratie. Hierdoor kunnen bedrijven makkelijker risico’s van toegepaste onderdelen en hun herkomst identificeren, zoals CO₂-intensieve of sociaal gevoelige leveranciers.
- Snellere respons bij ketenverstoringen of ESG-issues
Door de gestandaardiseerde maar flexibele aard van Configure to Order kunnen bedrijven sneller schakelen in de productsamenstelling bij negatieve impacts in de eigen keten — een belangrijke vereiste van CSDDD.
CTO als strategische hefboom voor duurzaamheid
Hoewel CTO vaak wordt ingezet vanuit commerciële of operationele motieven, is het in het licht van CSRD en CSDDD ook strategisch uiterst waardevol. Het maakt supply chains niet alleen efficiënter en sneller, maar ook beter voldoen aan de stijgende eisen van transparantie en duurzaamheid.
Bedrijven die nu investeren in CTO-oplossingen en de bijbehorende bedrijfsprocessen, structuren en cultuur, zetten een aanzienlijke stap richting toekomstbestendigheid én CSRD- & CSDDD-compliance.
Conclusie
De CSRD en CSDDD vragen om meer dan mooie woorden over duurzaamheid – het vereist meetbare actie en transparante processen. Configure to Order is daarbij geen wondermiddel, maar wel een waardevolle productiestrategie die duurzaamheid tastbaar maakt. Maakbedrijven die CTO slim inzetten, combineren klantgerichtheid met efficiëntie én verantwoordelijkheid.
Contact
Overweegt u ook om uw organisatie in te richten volgens een Configure-to-Order strategie die ook nog eens voldoet aan de CSRD en CSDDD compliance, of wilt u daar gewoon inhoudelijk en vrijblijvend over van gedachten wisselen? Wij denken graag met u mee! Neem vrijblijvend contact op met: jeroen.dijksma@hillfive.nl of 06 274 119 26
