Operational Excellence
Continu verbeteren in alle aspecten van het bedrijf
Continu verbeteren is nodig zodat elke medewerker de waarde voor de klant kan zien, verbeteren en leveren. Het is een raamwerk om een verbetercultuur binnen een organisatie te creëren voor meetbaar resultaat. Hierdoor zetten management en medewerkers zich in voor kwaliteit en resultaten en worden ze in staat gesteld om veranderingen zelfstandig door te voeren.
Operational Excellence: duurzaam excelleren in een continu veranderende wereld
Operational Excellence is geen tijdelijk project of een standaard toolkit – het is een ontwikkelde vaardigheid en een manier van denken. De kern ligt in het structureel verbeteren van processen, gedrag en samenwerking, met het doel om organisaties wendbaar, efficiënt en toekomstbestendig te maken.
Zoals Jan Rotmans het verwoordt: “We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk.” In die context zien wij Operational Excellence als een noodzakelijke strategische keuze: organisaties die investeren in continue verbetering en datagedreven werken, zijn beter voorbereid op de uitdagingen van morgen.
Operational Excellence: van goede intentie naar blijvend resultaat.
De urgentie om bedrijfsprocessen continu te verbeteren is groter dan ooit. Klanten verwachten snelheid, kwaliteit en flexibiliteit. Technologie ontwikkelt zich razendsnel en concurrentie komt uit onverwachte hoeken.
Operational Excellence gaat daarom verder dan het optimaliseren van processen:
- Het verbindt technologische innovatie met menselijk gedrag.
- Het vertaalt strategische doelstellingen naar concreet resultaat.
- Het creëert een cultuur van continuous improvement waarin teams en leiders dagelijks verbeteren.
Bij HillFive ondersteunen wij professionals, teams en organisaties bij het ontwikkelen van deze vaardigheden. Met diepgaande kennis van zowel business als gedrag weten wij de taal van onze opdrachtgevers te spreken – en vooral: deze om te zetten in blijvende impact.
Operational Excellence vraagt om constante aandacht
Succesvolle organisaties zien verandering niet als een eenmalig traject, maar als een voortdurende reis. Vanuit een bewezen pragmatische aanpak werken wij samen met onze klanten om strategische doelen om te zetten in concrete verbeteringen die standhouden.
De kern van onze aanpak:
- Anticipeer veerkrachtig op veranderende omstandigheden.
- Benader uitdagingen systemisch, zodat processen, mensen en cultuur mee ontwikkelen.
- Stuur op resultaat én leiderschap, zodat verbetering zichtbaar is, maar ook gedragen wordt.
- Ontwikkel een gezamenlijke identiteit en drijfveren, de basis voor duurzaam excelleren.
Operational Excellence is voor ons geen theorie, maar iets wat je elke dag kunt ervaren. Het gaat om zichtbaar beter samenwerken, slimmer beslissen en continu waarde creëren. Bij HillFive maken we dat concreet door Lean en Agile methodieken in te zetten waar ze echt verschil maken. We koppelen procesoptimalisatie aan datagedreven besluitvorming en versterken leiderschap en cultuur zodat leren en verbeteren vanzelfsprekend worden.
Zo ontstaat een organisatie die niet alleen efficiënter werkt, maar ook aantrekkelijker is voor klanten, medewerkers en partners.
Wij geloven in eenvoud, betrokkenheid en doorleefde ervaring. We werken niet vóór, maar mét onze opdrachtgevers – schouder aan schouder – om strategie om te zetten in resultaat. Zo bouwen we aan organisaties die wendbaar inspelen op verandering, blijven innoveren en duurzame groei realiseren.
Met deze diensten creëren we Operational Excellence:
LEAN
Configure to Order
HillFive’s Configure to Order (CtO) helpt organisaties om hun offerte- en leveringsproces radicaal te versnellen en te verbeteren door complex maatwerk te standaardiseren. Met CtO wordt kennis vastgelegd in slimme configuratiemodellen, waardoor klanten snel een passende oplossing krijgen en fouten in calculatie of uitvoering worden voorkomen. Het resultaat is een sneller verkoopproces, kortere doorlooptijden en hogere marges — zonder concessies aan klantwensen of kwaliteit.
Configure to Order brengt structuur, snelheid en schaalbaarheid in maatwerk.
GRiP
Gezond Resultaat in Projecten
HillFive’s GRiP helpt organisaties om weer grip te krijgen op hun projectresultaten door structureel inzicht te bieden in kansen, risico’s en marges. Waar kans- en risicomanagement vaak een theoretische oefening blijft, maakt GRiP het praktisch, continu en transparant. Het verbindt financiële resultaten met operationele realiteit, zodat teams tijdig kunnen bijsturen, leren van eerdere fouten en marges duurzaam verbeteren.
GRiP maakt projectresultaten voorspelbaar, beheersbaar en winstgevend.
Wij werken binnen de volgende sectoren
Industrie
Veranderende marktomstandigheden, strikte regelgeving en een tekort aan personeel. Een vermindering van groei, procesoptimalisatie en klanttevredenheid ligt op de loer.
Warmte
In de warmtesector liggen complexe en grote uitdagingen die steeds meer creativiteit en wendbaarheid van mens en organisatie vragen.
Dit vraagt om structuur, begeleiding op inhoudelijke vraagstukken en samenwerking met een groot aantal stakeholders.
Vertaal strategie naar de werkvloer
Energie
De energietransitie en de verschuiving naar duurzame energiebronnen zorgen voor grote uitdagingen. Daarnaast moet je voldoen aan steeds strengere regelgeving omtrent CO2-uitstoot.
Bouw
Je wordt geconfronteerd met toenemende kosten, strengere regelgeving, veranderende marktomstandigheden en ook nog een tekort aan materialen…
Wij helpen uw strategie succesvol te realiseren van directiekamer tot de werkvloer. Door potentieel te herkennen, medewerkers te betrekken en aan te spreken komt uw strategie duurzaam tot leven!
Jacco Deirkauf
Hans Spitsbaard
Rienk van der Vaart
Guus Horst
Paula Driever
Vincent van Rooij
Wietze Fabriek
Daarom kiezen wij voor een integrale aanpak waarin strategie, uitvoering en leiderschap elkaar versterken. Met een helder plan, robuuste processen en gedragen verandering creëren we versnelling, resultaat en toegevoegde waarde.
Strategie Activatie
Effectieve strategieactivatie zorgt ervoor dat organisaties hun ambitie realiseren en echte impact maken op alle niveaus. Door co-creatie betrekken we zowel management als medewerkers bij het vertalen van strategie naar actie en heldere prioriteiten. Met focus en eenvoud – less is more – ontstaat betere afstemming en hogere productiviteit.
Wil je weten hoe wij dit in de praktijk brengen?
Leiderschap en Verandering
Veel organisaties staan voor ingrijpende veranderingen zoals digitalisering, verduurzaming of cultuurtransitie, waarbij leiderschap het verschil maakt tussen stilstand en succes. HillFive speelt in op deze ontwikkeling door de pijler Leiderschap & Verandering te versterken. Met diepgaande programma’s helpen we mensen en organisaties om duurzaam in beweging te komen.
Wil je weten hoe wij dit aanpakken?
