Prestatiemanagement in een booming business
De bouw van offshore windparken voor de opwek van duurzame elektriciteit is booming business. Mooi natuurlijk, want dat levert een belangrijke bijdrage aan de energietransitie. Wij weten echter dat efficiënt groeien altijd een uitdaging is. Om dit vorm te geven heeft de wind offshore afdeling van innogy ons gevraagd de belangrijkste end-to-end processen te optimaliseren, de samenwerking over afdelingsgrenzen te verbeteren en KPI gebaseerde prestatiedialogen op basis van de STARPADS methode in te voeren. Met een heldere cascade in de vergaderstructuur, de doelstellingen en de KPI’s hebben we het aantal meetings met 30% gereduceerd, de medewerker tevredenheid verbeterd en het overwerk geëlimineerd. Lees meer over de STARPADS methodiek in de blog van Hans.
Klik hier voor meer informatie over hoe wij Prestatiemanagement toepassen.