Bouwsector
Wijzigende marktomstandigheden, strenge regelgeving en een tekort aan personeel: wil je deze obstakels overwinnen?
Het zijn waarschijnlijk herkenbare uitdagingen: van personeelstekort tot aan sterk stijgende prijzen van materiaal, grondstof, brandstof én energie. Dit zorgt voor grote uitdagingen op het gebied van groei, procesoptimalisatie en klanttevredenheid...
Zo houd je de touwtjes in handen
Wij helpen jouw bouwbedrijf bij het vertalen van strategische plannen naar de werkvloer. Want alleen door onbenut potentieel van medewerkers aan te spreken kan je draagvlak creëren en prestaties optimaliseren.
De oplossing: strategie vertalen naar de praktijk
HillFive heeft specifieke expertise binnen de bouwsector. Samen met onze experts optimaliseer je jouw bedrijfsprocessen.
Case: Koninklijke BAM Groep
Kans- en risicomanagement is van onvoldoende kwaliteit en voldoet nog niet aan internationale standaarden. Er is geen trainingsprogramma en er mist een standaard manier van werken voor Risicomanagement. Ook contractwijzigingen management is niet op een gelijk niveau en wordt door het hele bedrijf op verschillende manieren gedaan. Beide processen (contractwijzigingen en kans- en risico management) zijn essentieel voor de voorspelbaarheid van een project. Het ontbreken hiervan zorgt voor onnodig risico, daarom moet er iets aan gebeuren. De oplossing moet bovendien goed landen bij de werknemers van BAM. Om draagvlak te creëren dragen twee HillFivers bij als implementatiemanager.
Een standaard digitaal format ontwikkelen: De Digitaal Project (DiPro) applicatie. Werkinstructies maken voor een geharmoniseerde manier van werken. Een trainingsprogramma voor Risicomanagement ontwikkelen en uitvoeren, afgestemd op de behoeften van het bedrijfsonderdeel.
Hoge cijfers vanuit de evaluatie: gemiddeld een 8 voor de training. DiPro is de standaard in het tenderproces: wanneer tenders worden ingediend is een DiPro-uitdraai vereist om door de interne Tenderboard geaccepteerd te worden. Werkinstructies worden gebruikt door BAM projectleiders bij projectmeetings en zijn opgenomen in het BAM BMS (bedrijfsmanagementsysteem, waarin de processen staan benoemd). In een jaar zijn 500 mensen getraind. DiPro is live gebracht bij 300 projecten.
Koninklijke BAM Groep NV is het grootste bouwbedrijf van Nederland. Divisie Nederland omvat vier bedrijfssegmenten: BAM Bouw en Techniek, BAM Residential, BAM Specials en BAM Infra Nederland. Het bedrijf ontwerpt, bouwt en onderhoudt hoogwaardige, duurzame gebouwen, woningen, en infrastructuur voor opdrachtgevers in de publieke en private sector.
